媒體人:說李夢因傷離隊已算體麵 更大腕的宮魯鳴都開除過

6月18日，媒體人付政浩在社媒上談到了李夢無緣今夏的女籃亞洲杯一事。

付政浩原文：

宮魯鳴指導最近因為宣布李夢無緣亞錦賽而被部分球迷詬病，這種質疑其實在其整個教練生涯中都並不鮮見，比李夢更大腕的球星都曾被宮指導開除過。相比之下，宮指導說#李夢因傷無緣亞錦賽名單# 已算是體麵了。

老派教練治隊就是這種鐵麵無私的風格，紀律第一、一視同仁，隊內不允許存在特權人物。從早年中國男籃隊長阿的江被除名、孫軍一度被退回吉林隊到2015年郭艾倫一度被下放到國奧隊……宮魯鳴因為從嚴治隊沒少得罪人，但事後雙方都冰釋前嫌，球員都能理解宮指導的做法是對事不對人。

1995年宮魯鳴接替蔣興權出任中國男籃主帥時才38歲，而當時那支男籃剛在1994年世錦賽創造曆史，首次躋身世界前八，隊內有些球員還和宮魯鳴做過隊友，背後稱呼不苟言笑的宮魯鳴為“小老頭兒”。從隊友變成師徒，很多球星起初對宮指導並不那麽信服敬畏。

因為宮魯鳴從嚴治隊，先是在訓練課上出現“孫軍罷訓事件”，後又發生更具轟動性的“開除阿的江事件”。孫軍主動道歉、深刻反省，最終師徒冰釋前嫌，孫軍被重新召回國家隊，“孫軍罷訓風波”才告一段落。經此一事，孫軍和宮指導感情進一步加深，成為宮指導最器重的弟子之一。此後又發生了“開除阿的江事件”。

1995年中國男籃在廣西柳州集訓時，時任國家隊隊長、主力控衛阿的江在隊內訓練的投入程度本就讓宮指導不太滿意，結果還違反紀律擅自帶新婚妻子進入駐地，宮魯鳴決定將其開除。很多人都給阿的江說情，但宮魯鳴不為所動，幾個月後，宮指導居然僅帶了李曉勇一位控衛前往亞特蘭大奧運會。很多人都認為宮魯鳴瘋了，幾乎沒有人看好宮魯鳴能在奧運會上取得好成績。但最終中國男籃曆史首次躋身奧運前八。

從某種意義上，宮魯鳴開除阿的江讓自己在隊內建立起了足夠的威望，每位球員都意識到，宮魯鳴用人隻看態度和能力，不會顧及你的資曆和地位，國手們都變得更加兢兢業業。宮指導秉承這種原則，還破格將當時官齡才17歲的王治郅帶到了亞特蘭大。這支隊伍被譽為96黃金一代，宮魯鳴本人也就此成為一代名帥。

在上世紀80年代末90年代初，坐擁鄭海霞等巨星的中國女籃成績斐然，曾連奪奧運會（1992年）銀牌和世錦賽（1994年）亞軍頭銜。但隨著鄭海霞等人的老去，中國女籃這支世界級強隊居然開始在亞洲範圍內連栽跟頭，從1997年開始亞洲冠軍連年旁落，最可悲的是，1999年亞錦賽上，中國女籃僅列亞錦賽第四，直接無緣2000年奧運會。而在女籃接連遭遇沉痛打擊後，幾位名帥也都先後下課，女籃一時間成為了無人肯接手的爛攤子。

在這種情況下，時任籃管中心主任的信蘭成力邀宮魯鳴來接手女籃國家隊。那是後鄭海霞時代的女籃，一如日後姚明退役後的中國男籃一樣：隊內看似有不少知名老將，但臨場戰鬥力嚴重名不副實。宮魯鳴從全國範圍內遴選潛力股，除苗立傑外，他引入的幾乎全部都是新人：八一隊的陳楠和隋菲菲，沈陽部隊的胡曉桃，遼寧隊的王玲，福建隊的陳鷺芸，上海隊的葉莉，廣東隊的潘巍和宋曉雲……

可想而知，宮魯鳴這種推倒重建、大破大立的做法從一開始就引起了很多媒體和老球員的不滿。很多人也很清楚中國女籃已經到了必須換血的地步，但他們反對激進的大破大立，隻希望能夠修修補補盡早重回亞洲巔峰。所以，在宮魯鳴推動女籃全麵換血之初，他承受了極大的輿論壓力。

經過宮魯鳴的悉心調教，大換血後的女籃很快就展現出了驚人的戰鬥力。2001年女籃亞錦賽，就如2015年的男籃亞錦賽一樣，賽前，宮魯鳴和他的球隊壓根不被看好能奪冠，悲觀者甚至認為女籃會比1999年的第四名更差。但最終女籃強勢奪冠，隨後又稱霸2002年亞運會，同年還在世錦賽上斬獲第六名。這批球員被譽為女籃白金一代。

2013年中國男籃兵敗馬尼拉，又到了必須換血的階段，宮指導2014年出山接手中國男籃。宮魯鳴直言，他要把更多機會交給年輕人，不排除會引入一些老球員“傳幫帶”，但前提是他們願意回來，要展現出願意為國家效力的態度。大換血勢必會引發成績的陣痛期，於是在2014年亞運會上，平均年齡僅21.9歲的中國男籃最終僅取得第五名，宮魯鳴也因此被質疑，而更大的質疑還在後麵。

2015年夏在備戰長沙亞錦賽期間，宮魯鳴和郭艾倫因為郭艾倫在隊內的定位、打法等問題上有分歧，導致郭艾倫一度被下放到國奧隊。宮指導希望郭艾倫在保持個人單打威脅性的同時也能更好地給隊友傳球，想當球隊領袖是好事，但不能隻會自己衝鋒，也要能充分調動隊友的積極性。宮指導苦口婆心地規勸郭艾倫要學會傳球，如果隻會一味地突破，過了三十歲還能突得動嗎？

經過吳慶龍等人的規勸，艾倫接受了宮指導為他設定的球隊角色，他在中國男籃奪冠中發揮了關鍵作用，成為一把犀利的尖刀。宮指導知人善任，他對周琦、郭艾倫、趙繼偉等人的使用很有自己的心得，在周琦的體能、郭艾倫的單打、趙繼偉的擋拆等方麵做到了揚長避短。

宮指導在球隊管理方麵從來都是對事不對人，即便犯錯也不會把人一棒子打死，隻要知錯能改、付諸行動，就能重新贏得信任。但若一錯再錯，或者壓根意識不到自己的錯誤，那最終隻能忍痛分手，畢竟道不同不相為謀。